Authors
Sabrina Brullot, Muriel Maillefert, Jérémie Joubert,
Title
Stratégies d’acteurs et gouvernance des démarches d’écologie industrielle et territoriale
In
Développement Durable et Territoires
Volume
5
Issue
1
Pages
26
Publisher
Réseau « Développement durable et territoires fragiles »
Year
2014
Publisher's URL
http://developpementdurable.revues.org/10082
Indexed by
Abstract
De plus en plus fréquemment, des expérimentations d’écologie industrielle essaiment à l’échelle de parcs d’activités ou de territoires plus vastes. L’objectif de ces démarches est d’une part, l’économie des ressources et d’autre part, la promotion, à une échelle territoriale, de modèles de développement réputés vertueux. Notre hypothèse est que la réussite des démarches, sujet très controversé dans la littérature, dépend en premier lieu des acteurs, et de leurs modes d’organisation. Ainsi, l’analyse de la gouvernance des démarches est essentielle pour comprendre aussi bien les conditions de la mise en œuvre que celle de la pérennisation de ces démarches. Pour analyser ces modes de gouvernance, nous proposons une grille de lecture qui ambitionne de comprendre l’articulation des variables de comportement (les acteurs) et les modes de coordination (les réseaux d’acteurs) tout au long du processus, que ce soit lors de la constitution du projet (« l’amont »), ou lors de la mise en œuvre et de la pérennisation de la démarche (« l’aval »). Une application à deux territoires français (l’Aube est le Dunkerquois) est ensuite proposée.
Affiliations
Offprint